Det finns chefer som lyckas få hela organisationen att röra sig i samma riktning, medan andra kämpar trots tydliga strategier och välplanerade initiativ. Skillnaden ligger sällan i intelligens eller erfarenhet, utan i något mer grundläggande: förmågan att spela på hela ledarskapets register.
Är era chefer rustade för det
ledarskap som krävs, eller förväntar ni er att de ska lista ut det på egen hand?
Den 13 juni bjuder vi in till en av Improviates mest populära webinars. Häng med när Improviates specialister delar ett verkligt förändringscase.
En risk i större transformationer är att för mycket fokus hamnar på den tekniska lösningen och de organisatoriska anpassningarna hamnar i skymundan.
Häng med på Improviates digitala bokcirkel när vi djupdyker ned i temat psykologisk trygghet på jobbet.
What makes a courageous leader? Courageous leadership encompasses a balance of steadfastness to a vision and the willingness to adapt in a complex world. It’s not only about organizational goals but also about personal growth and fostering an environment where teams feel safe to innovate and share ideas. This supportive atmosphere is essential for driving meaningful change through collective efforts. The team at Improviate attended the Nordic Business Forum in Helsinki to delve into how courage can inspire innovation, disruption, and change.
Hur fungerar kommunikationen i dina pågående förändringar och vilken roll har du som ledare? Kommunikation kan vara en framåtkraft som skapar en fokuserad och positiv rörelse i organisationen som behövs i förändringsarbetet för att lyckas
Häng med på frukostseminarium! Är ni redo att låta ledarskapet inom organisationen få komma till sin rätt? I dessa tider av osäkerhet och förändring är det avgörande att stärka ledarskapet och mobilisera den kraft som redan finns för att komma i mål och nå framgång.
Allt fler chefer efterfrågar verktyg för att leda organisationer i förändring. I den här artikeln delar Improviates VD Maria Widström med sig av tankarna bakom Improviates nya chefsprogram ”Förändringsdrivet Ledarskap”.
