Att förstärka hela organisationens förändringsförmåga innebär att flytta fokus från att tillämpa förändringsledning i enstaka förändringsinitiativ till att skapa en grund i hela organisationens strukturer, metoder, processer och kompetens inom förändring.
En organisation där förändringsförmågan är en kärnkompetens får en strategisk konkurrensfördel eftersom förändringar kan genomföras snabbare och med bättre resultat.